孤岛求生

项目名称：孤岛求生

针对企业管理设计的最经典的项目之一．看似简单的活动所蕴含的道理、揭示的问题、对人的震撼，能够让我们回昧无穷。 在孤岛上发生的场景，在工作中随处可见，但愿我们以此为鉴，扬长避短，对真实生活有所帮助。

项目目标：

1、领导管理的角色意识，领导艺术与领导力的学习；
2、团队结构与沟通协作，团队的动态管理；
3、在团队中进行合理分工，并能够分清主次目标，进行有效沟通；
4、层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通；
5、突破思维定势，培养创新与风险意识；

6、信任与合作；
7、时间管理4象限与80/20法则。