达芬奇密码

项目名称：达芬奇密码

市场变化莫测、风云迭起。谁能在千变万化的市场中占据一席之地?如何打造一支高效的执行团队?如何培养团队领导者的领导力?

此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!

项目目的：

1、每轮规则不一样代表着“你面对的客户是不同个性的！”

2、在市场竞争的环境下要有把控全局的意识；

3、合理分工会有效提升规则效率；

4、同行之间不仅是竞争状态，合作也未必是坏事；

5、学会利用身边的资源来帮助自己完成目标；

6、当有一定把握的时候要果断出击；

7、当各方势力旗鼓相当的情况下，员工的工作态度是你最终获胜的法宝；

8、投资大脑是最有收益的投资。

项目意义：

1、通过体验，把握团队运作脉搏，团队初期磨合的重要性；

2、团队管理决策将对团队的发展方向起到关键性作用；

3、好的决策必须得到强有力的执行，服从意识的培养；

4、好的结果并不光是努力才能得到，高效率工作的重要性。

——团队中服从的重要性。

——团队执行力。

——团队高效协作。

——团队信任感的建立。