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塑石假山工程现场应该如何进行管理
发布时间:2021-11-16        返回列表

塑石假山工程现场应该如何进行管理

 

塑石假山工程是一项系统的景观工程,需要多个工种的参与,为了完成一座精美的塑石假山作品,不光需要技术高超的施工人员,管理人员的现场管理也很重要,在施工中需要注意一些事项,以免出现意外事故,今天就为大家介绍一下塑石假山施工时现场管理制度。

 

塑石假山工程现场应该如何进行管理


 

    1,塑石假山项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

 

    2,塑石假山项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

 

塑石假山工程现场应该如何进行管理

 

   3,进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

 

   4,塑石假山施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

 

塑石假山工程现场应该如何进行管理

 

   5,隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

 

   6,严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

 

   7,建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

 

   8,对违反塑石假山工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。


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