采购和供应链管理

课程介绍

采购和供应链管理（2天）

课程目标
■ 掌握供应链基本要求
■ 供应链控制要点与方法
■ 掌握供应链绩效评估方法、工具

课程对象
■ 采购员、采购经理、物流人员、生产管理人员，以及对本课程感兴趣之人士等

课程大纲
■  供应链基础知识
       供应链概念、特征、类型和地位
       供应链管理的关键业务流程
       供应链管理的作用、原则和实施步骤
■  供应链中供求管理控制
       供求业务计划
       供应链管理中的交换及其关键要素
       供应链同步和预测技术
■  计划与库存管理
       供应链计划
       计划与生产排程
       供应链成本控制
       库存管理
       物流成本及管理指标
■  采购和供应商管理
       采购清单
       全球化采购物流对策
       采购竞争策略
       供应商选择和评价
■  物流运输管理
       物流运输部门的职责和目标
       公司的物流组织和运输数据
       运输管理的其它方面

           物流伙伴的选择与要求
■  供应链绩效
       高效的供应链管理
       ERP作用
       供应链风险控制
       供应链评估模型介绍